LEATRA

TRAJET DE DIRECTION

Beaucoup d’organisations d’agriculteurs et d’entrepreneurs avec qui Trias collabore, manquent une forte direction et une vision partagée pour stimuler les changements internes. Pour répondre à cela, Trias a développé LEATRA, un trajet de direction. Ce projet soutient les directeurs et directrices à enthousiasmer les gens, à créer une vision et à diriger un groupe à s’engager aux processus de changements à l’intérieur de l’organisation.

LEATRA, C’EST QUOI?

Un trajet d’apprentissage à long terme, conçu pour:

combiner les formations et les entraînements individuels. Cet entraînement proche est prévu par les pairs et permet aux participants de travailler graduellement sur les nouvelles choses qu’ils sont en train d’apprendre.
se concentrer surtout sur les actions et les attitudes individuelles.
construire sur les compétences du participant, et non pas sur leurs points faibles. Prioritairement, les participants suivent des modules spécifiques de formation, desquelles ils ont déjà des compétences qu’ils peuvent maintenant amplifier.

FACTEURS-CLÉ Du SUCCÈS

Dynamisme de changement à l’intérieur des organisations de membres

Une cohésion, un échange d’information et une transparence d’administration de meilleure qualité, renouvellement des instances décisionnelles, etc.

Actions de la communauté

Enthousiasmer les gens à améliorer les conditions de vie dans une communauté, par exemple.

Changer le comportement de l’individu

Les 13 modules spécifiques de la formation sont liés, par exemple, à la motivation, la confiance en soi, l’administration du changement et même la gestion de communication et de conflit.

Ça fonctionne comment?

Identification des participants: nos partenaires sélectionnent les participants, en se basant sur différents critères (savoir lire et écrire, bienveillant, disponible, ouvert à la critique, etc.), avec une attention spéciale pour les femmes et les jeunes adultes.
Évaluation des compétences initiales: les participants évaluent leurs compétences initiales pour choisir les modules de formation à suivre.
Formation de base: la formation de base met l’accent sur les notions générales de direction, dure 3 jours et est donnée par les techniciens ou les membres de notre partenaire qui ont été formés par Trias.
Formation spécifique: les participants suivent au moins 3 modules spécifiques (choisis collectivement d’entre 13 modules au total) afin de renforcer leurs compétences initiales.
Coaching individuel: entre les formations spécifiques, les participants suivent des sessions de coaching individuelles, données par les directeurs ou directrices des organisations de membres ou par des professionnels formés par Trias.

« Je n’avais jamais imaginé que j’étais capable de diriger un groupe de femmes. Beaucoup de choses ont changé, je suis devenue plus sûre de moi et courageuse. Je n’ai plus peur de parler en public. J’ai même eu l’audace de postuler pour être présidente de mon unité. »
Awa OUEDRAOGO (présidente de UERWL, Burkina Faso)

ÇA FONCTIONNE POURQUOI?

Une préparation profonde
Avant chaque session de formation, les tuteurs se préparent pédagogiquement pendant deux jours. Là, le soutien technique et financier de Trias est essentiel.

Du matériel pédagogique inspirateur
Images, vidéos, citations, proverbes… les astuces utilisées pendant les formations mettent l’accent sur les éléments non-verbaux. Cela enthousiasme les participants de stimuler les changements d’attitude.

Forme le tuteur
Les participants ont été identifiés pour devenir des tuteurs ou des coaches. Ils font preuve d’un véritable enthousiasme pour LEATRA et veulent transmettre ce qu’ils ont appris. Ces champions de direction sont primordiaux et fiables pour faire croître le projet.

« Chaque jour, j’essaie d’appliquer l’approche du coaching: devenir un supporter des idées, plutôt que quelqu’un qui conseille. J’essaie de stimuler les gens à se poser les questions correctes et à trouver eux-mêmes les solutions. Quand les propositions viennent de la pratique et de l’expérience, l’application de celles-ci devient beaucoup plus facile. »
Jules OUEDRAOGO (Fert, Burkina Faso)

NOTRE IMPACT

La Masindi District Farmers’ Association (MADFA) au centre-ouest de l’Ouganda avait 3800 membres en 2011. Beaucoup d’entre eux étaient des agriculteurs à petite échelle mal organisés. Aujourd’hui, grâce aux formations et au coaching de Trias, offerts à leurs directeurs/directrices, à l’administration et à leur personnel, MADFA a plus de 8500 membres. Beaucoup d’entre eux sont des coopératives bien organisées et des associations d’agriculteurs à petite échelle qui s’engagent à un marketing collectif et qui se profilent comme des unités économiques. Afin de soutenir leurs membres, MADFA a développé trois sous-produits: SACCO, une entreprise de semences et un département exécutif.

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