Trias - Our Expertise

Notre Expertise

Trias a 50 ans d’expérience dans la collaboration avec les organisations internationales d’agriculteurs et d’entrepreneurs dans le monde entier.

Nous collaborons avec elles, appuyons leurs activités et donnons des conseils. Ainsi, nous voulons établir des organisations indépendantes solides qui sont en mesure d’offrir de meilleurs services à leurs membres.

Notre objectif : personnes, planète, profit

PErsonnes : INCLUSION & citoyenneté globale

Nous nous concentrons sur les femmes, la jeunesse et les personnes économiquement défavorisées à l’intérieur de nos organisations partenaires, pour assurer que personne n’est abandonée. Pour faire ainsi, nous visons à augmenter la confiance en soi, la motivation et la conscience de soi de ces groupes et leurs responsables. Nous entendons amplifier la portée de leurs actions positives ainsi que leurs forces et nous nous attaquons au problème des relations de pouvoir qui mettent obstacle à l’inclusion et à la participation active de ces personnes dans l’organisation et la communauté plus vaste. Les notions de la citoyenneté globale et la solidarité font partie inhérente de notre approche d’empowerment.

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PLANèTe: changement climatique & ENVIRONneMENT

À l’aide de notre stratégie pour le changement climatique et la durabilité environnementale, nous tendons à renforcer la résilience de nos partenaires face aux catastrophes et aux risques, ainsi que leurs actions facilitant l’adaptation au changement climatique et la réduction des risques. Nos organisations partenaires déterminent d’abord leur propre stratégie de transformation afin d’aborder le changement climatique et la dégradation environnementale, en se basant sur leurs besoins internes et externes spécifiques.

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PROFIT: développement entrepreneurial & accès au marché

Nous épaulons nos organisations partenaires pour améliorer la production, le salaire et la subsistance de leurs membres de façon inclusive. Nous les soutenons à devenir indépendants de plus en plus au niveau financier et à créer des conditions qui engendrent des opportunités égales pour développer leur entreprise et pour accéder aux marchés potentiels. Trias encourage et stimule activement l’esprit, l’attitude et les qualités d’entreprise des responsables, du management et des membres de nos partenaires. La mentalité de collaboration, la culture d’économie et l’accès au capital d’investissement se sont déjà avérés incontournables.

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INCLUSION & citoyenneté GLOBALe

Les opportunités pour tous, c’est ce que veut Trias. Nous visons à créer un monde inclusif où chacun peut être soi-même et est capable de participer dans la société sur un pied d’égalité.

Nous encourageons nos organisations partenaires d’agriculteurs et d’entrepreneurs familiaux à devenir plus inclusives. Au bout du compte, ces organisations prospèrent seulement si tous les membres peuvent s’exprimer en toute sécurité, participer et contribuer au processus de décision sur un pied d’égalité et si elles répondent à leurs besoins. Trias joue un rôle important dans ce processus, en fournissant aux membres de ces organisations des cours d’entraînement sur la direction et l’inclusion. En faisant ceci, nous entendons indiquer que chacun bénéficie d’une société inclusive.

Nous ambitionnons de jouer un rôle actif en facilitant des échanges de pair à pair entre les entrepreneurs, en amenant des changements et en créant activement un monde où les profits se partagent de façon plus égale.

“Nous nous concentrons de façon explicite sur les femmes, la jeunesse et d’autres groupes défavorisés dans ce processus, puisque ceux-ci doivent surmonter plus de difficultés dans la société généralement parlant.”
Kimberly Gutiérrez, Conseiller d’Inclusion de Trias Amérique Centrale & Caraïbes

Favoriser l’inclusion en Afrique occidentale

Trias a développé une fiche d’astuces pour faciliter les processus d’inclusion, en commençant par les bornes de chaque organisation.

En Guinée et au Burkina-Faso, ceci a augmenté la participation des femmes et des jeunes au processus de décision, tandis qu’ils étaient exclus auparavant, et a amélioré le fonctionnement de leurs organisations. En outre, ceci a aidé à instaurer les quotas de genre, à développer les compétences de direction des femmes et des jeunes, à créer l’empowerment financier et à faciliter l’accès aux services et à la propriété foncière.

Découvrir notre fiche d’astuces pour l’inclusion

Stimuler l’autonomie des jeunes en Tanzanie

Le chômage des jeunes constitue un problème omniprésent dans le continent africain entier. Pour y faire face et afin de créer des opportunités égales pour les jeunes, Trias a lancé le programme YEP en Tanzanie en 2017, en collaboration avec la Chambre locale de Commerce (TCCIA).

Tout au long du programme, les jeunes entrepreneurs ont été formés en qualités sociales, entrepreneuriales et professionnelles et ont développé des compétences concernant le plan d’affaires et les fonds. En plus, une stratégie a été conçue pour TCCIA afin d’atteindre plus de jeunes et de développer des services spécifiques pour eux. Fin 2021, 169 de jeunes avaient suivi un tel programme d’entraînement et TCCIA avait plus que doublé le nombre de membres jeunes.

Sensibiliser en Belgique

En Flandre, nous développons des ateliers en groupe qui traitent les sujets de cacao, de café et de commerce équitable.

Pendant une activité divertissante, les participants sont sensibilisés à l’inégalité et l’injustice du système global régnant. À la fin de la session, ils se sentent plus responsables de contribuer à un monde plus équitable et plus juste, en changeant leur consommation et leurs habitudes alimentaires. Ainsi, Trias leur donne le coup de pouce pour devenir des citoyens du monde.

Découvrir nos ateliers

Le changement climatique & la durabilité environnementale

Trias s’engage à renforcer ses partenaires pour qu’ils soient mieux équipés pour faire face aux conséquences du changement climatique.

L’impact du changement climatique est extrêmement destructeur pour les groupes les plus vulnérables. Par conséquent, l’agriculture et l’entrepreneuriat doivent aligner leur approche durable sur le défi climatique d’aujourd’hui. Avec nos partenaires, nous investissons dans l’entrepreneuriat durable et écologique.

Nous nous engageons activement à rendre nos partenaires durables. Par exemple, nous réalisons la production durable et circulaire et les alternatives en marketing, afin de réduire les émissions de gaz contribuant à l’effet de serre, l’utilisation des plastiques et des substances chimiques et la production des déchets autant que possible.

“Notre priorité est de créer de la résilience pour que nos partenaires et leurs membres aient plus de ressort et soient renforcés lorsqu’ils se voient confrontés aux désastres climatiques et environnementaux, en investissant en même temps dans la résilience écologique à long terme. »
Gudrun Cartuyvels, Coordinateur Changement Climatique & Durabilité Écologique, Trias

La production agricole résiliente au Salvador

ACOPRO AMATE, une société coopérative de jeunes producteurs dans la partie orientale du Salvador, cultive aujourd’hui des légumes comme le piment rouge et la tomate de façon durable, en réduisant l’utilisation de substances agrochimiques. Trias les a accompagnés lors de l’entraînement, de l’assistance technique et du renforcement des capacités dans les bonnes pratiques agricoles et la résilience face au changement climatique.

Les membres d’ACOPRO AMATE contribuent également à la revitalisation de l’économie locale, en procurant de l’emploi pour l’entretien des serres et pour la commercialisation de leurs produits.

Notre travail sur la Réduction & Gestion des Risques de Désastres

La région Bicol aux Philippines se voit souvent confrontée à des typhons, ce qui a mené régulièrement à la destruction des vies et de la subsistance des familles d’agriculteurs. Grâce au soutien de Trias, la Fédération des Cooperatives Laitières de Bicol (BFDC) a fourni aux agriculteurs et leurs familles des entraînements sur la Réduction et la Gestion des Risques de Désastres.

Au fur et à mesure que les membres se sont familiarisés avec le processus, les communautés agricoles sont devenues plus résilientes aux désastres et se sont avérées capables à un plus haut degré de récupérer mieux après les calamités survenues. Cela réduit les chances de perte de revenu, améliore la confiance en soi des membres et agrandit les réseaux par l’intermédiaire du lobby et du plaidoyer, qui sont essentiels aux communautés résilientes aux désastres.

développement entrepreneurial & accès au marché

Trias vise à créer des opportunités pour les entrepreneurs futurs pour qu’ils transforment leurs idées et leurs plans en des actions, en se révélant des entrepreneurs actifs.

Le développement entrepreneurial et l’accès au marché sont incontournables pour notre activité. Nous visons à améliorer la production, le revenu et la subsistance des entrepreneurs de façon inclusive et écologique.

Pour développer l’entrepreneuriat et l’accès au marché, nous nous fions d’approches et d’astuces innovatrices. Ceci inclut des entraînements sur les compétences entrepreneuriales, le soutien à l’accès au marché, l’empowerment de nos partenaires pour augmenter leur accès aux services financiers comme les crédits, l’épargne, l’assurance etc.

“Pour les femmes, les jeunes et les groupes défavorisés, il est d’une signification inestimable de se voir soutenu(e)s en lançant une entreprise de façon durable et en accédant aux marchés et aux finances. De cette manière, ils peuvent créer leurs propres opportunités. »
Ritha Tarimo, Coordinateur National Tanzanie, Trias Afrique Orientale

L’accès au microcrédit dans l’Amazone brésilienne

L’accès au microcrédit dans l’Amazone brésilienne constitue un défi énorme, nécessairement prévu de conseils techniques. Par l’intermédiaire de notre partenaire Cresol, à peu près 30 familles ont accédé au financement avec pour objectif de lancer la diversification de la production. Ce projet a permis aux familles d’investir, en achetant des éléments principaux et de l’équipement pour la culture de légumes et l’élevage de petit bétail. La diversification de la production permet aux familles d’augmenter leur revenu, spécifiquement pendant les périodes intermédiaires entre les récoltes de l’açaï, l’aliment principal que nombre de familles cultivent dans l’Amazone.

Faciliter l’innovation rurale en Ouganda

En entraînant le personnel complémentaire de nos partenaires en ce qui concerne la Facilitation de l’Innovation Rurale (ERI), nous avons aidé les agriculteurs à transformer l’agriculture de subsistance en l’agriculture semi-commerciale, en conjuguant les forces pour augmenter leur revenu. Ainsi, nombre de groupes d’agriculteurs se sont regroupés dans les Smallholder Farmer Group Associations (SFGAs).

En Ouganda, 11 SFGAs se sont développées en des coopératives et sont enregistrées comme tel, ce qui signifie qu’elles sont considérées escomptables par les institutions financières.

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Tisser le futur aux Philippines

La région rurale de Labo à Camarines du Nord est vulnérable à la déforestation due à la coupe et la production du charbon de bois. Pour la communauté locale, ceci constitue toutefois leur source principale de revenu. La Fondation Tao-Kalikasan des Philippines Inc. (TKFPI) vise dès lors à fournir aux membres de la communauté des options alternatives pour la subsistance à travers la restauration, la gestion et l’usage des ressources naturelles.

Avec le support de Trias, ils ont lancé des entreprises d’artisanat, générant un revenu pour les tisserand(e)s. L’entreprise a amplifié lorsque la TKFPI a commencé à collaborer avec un acheteur pour l’exportation, en augmentant fortement le volume de production. Maintenant, la TKFPI a 284 bénéficiaires directes dans l’entreprise de l’abaca (le chanvre de Manille).